Conseil pour le secteur nucléaire

Le conseil est la prestation que nous proposons lorsque la question n'est pas « comment faire » mais « que décider ». Faut-il internaliser ou sous-traiter une compétence, quel système de management mettre en place pour entrer sur les CNPE, comment organiser un arrêt de tranche avec trois prestataires de rang 2, quelle architecture de contrôle-commande sécurisée retenir, comment structurer une documentation d'installation pour soixante ans : ces décisions engagent des années et méritent un regard extérieur, documenté et indépendant.

Nos missions de conseil commencent par un cadrage d'une à deux semaines : lecture de votre référentiel, entretiens avec les décideurs et les opérationnels, analyse des contraintes réglementaires et contractuelles propres au nucléaire. Nous remettons ensuite une note de recommandations argumentée, avec des scénarios comparés, leurs coûts, leurs risques et leurs délais, et une proposition de trajectoire. Le livrable est conçu pour être présenté en comité de direction ou en revue avec votre donneur d'ordre, et pour servir de base aux décisions sans réinterprétation.

Les missions de conseil sont réalisées au forfait pour un diagnostic et des recommandations, ou en régie lorsque vous souhaitez un consultant présent dans vos instances pendant une période définie, par exemple la préparation d'un dossier d'autorisation ou d'une qualification fournisseur. Nos consultants sont des praticiens du secteur : ingénieurs sûreté, responsables qualité, chefs de projet ou responsables de systèmes industriels ayant exercé chez un exploitant, un sous-traitant de rang 1 ou un bureau d'ingénierie. Ils connaissent les attentes de l'ASNR et des donneurs d'ordre, et savent distinguer l'obligation réglementaire de l'exigence contractuelle et de la bonne pratique.