Management de projet et pilotage des prestataires : conseil, formation, renfort et accompagnement pour le nucléaire

Sur chaque catégorie de ce domaine, nous intervenons en conseil, accompagnement et coaching, assistance et renfort d'experts, animation et facilitation et formation. La formation est l'une de ces prestations, pas la seule : chaque page de catégorie détaille les prestations ouvertes, leur format, leur charge indicative et leur livrable.

• Conseil
• Accompagnement & Coaching
• Assistance & Renfort d'experts
• Animation & Facilitation
• Formation

Piloter un projet dans le nucléaire, c'est tenir un planning sous la contrainte des jalons de sûreté, des points d'arrêt, des dossiers d'autorisation et de la surveillance des prestataires imposée par l'arrêté INB. Les méthodes classiques de management de projet s'appliquent, mais elles doivent être adaptées à un secteur où le délai n'est jamais la seule variable d'ajustement. Les catégories de ce domaine s'adressent aux chefs de projet, aux chargés d'affaires, aux responsables de contrats, aux pilotes de planning et aux managers d'équipes de prestataires.

Nous traitons la structuration et la planification des projets, la gestion des risques et des opportunités, le pilotage des coûts et des délais, la contractualisation et le suivi des sous-traitants, la surveillance des prestations au sens de l'exploitant, la conduite des revues et des réunions de levée des préalables, le management des équipes en environnement contraint et la capitalisation du retour d'expérience. Les outils de planification et de reporting sont présentés avec les contraintes du secteur, et non comme des méthodes génériques.

Les sessions ont lieu en intra-entreprise, sur votre site ou à distance, à partir de vos projets en cours lorsque la confidentialité le permet. Quatre niveaux sont proposés, de l'initiation des nouveaux chargés d'affaires au perfectionnement des directeurs de projet. Les formations se combinent avec nos prestations de renfort de chargés d'affaires et de pilotes de planning et avec nos missions de conseil organisation des arrêts de tranche. Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi et finançables par votre OPCO.