Gestion de projet PM² dans le secteur éducatif
Vos consultants en gestion de projet appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans le secteur éducatif, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.
En bref
- Résultat
- Vos consultants en gestion de projet appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans le secteur éducatif, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.
- Idéal pour
- Équipes qui interviennent dans le secteur éducatif sur le thème Gestion de projet PM², ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Une équipe habituée au nucléaire intervient dans le secteur éducatif, ou l'inverse, et doit gestion de projet PM² dans le secteur éducatif avec d'autres référentiels. La session sectorielle fait le pont entre les deux.
Cette session spécifique du thème Gestion de projet PM² est construite pour les équipes qui interviennent dans le secteur éducatif, dans le pilotage des projets et des prestataires, où les jalons de sûreté, les points d'arrêt et la surveillance des sous-traitants structurent chaque planning et dans ce secteur voisin. Elle compare les référentiels, reprend les exemples propres au secteur et traite les situations où les exigences du nucléaire et celles du secteur se croisent.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème Gestion de projet PM² est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Comparer les exigences dans le secteur éducatif et celles du nucléaire sur le thème Gestion de projet PM²
Référentiels et exigences dans le secteur éducatif comparés à ceux du nucléaire.
Module 2 : Planifier un projet avec PM²
Apports et exercices sur des exemples du secteur.
Module 3 : Suivre la progression d'un projet
Cas de transfert : ce qui se garde, ce qui s'adapte, ce qui change.
Module 4 : Maîtriser la planification de projet avec PM² pour améliorer l'efficacité
Synthèse et plan d'actions pour l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui interviennent dans le secteur éducatif sur le thème Gestion de projet PM², ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Gestion de projet PM² est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Gestion de projet PM² ?
Équipes qui interviennent dans le secteur éducatif sur le thème Gestion de projet PM², ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Gestion de projet PM² s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : responsables de programme, consultants en gestion de projet et ingénieurs de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : s'initier à la gestion des parties prenantes. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de projet avec PM²) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de projet pour intégrer les dernières méthodologies PM²). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la planification avancée avec PM².
Quelle durée et quel format pour la formation Gestion de projet PM² ?
Chaque niveau de la formation Gestion de projet PM² dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer un projet avec PM², et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Comment la formation tient-elle compte des jalons de sûreté et de la surveillance des prestataires ?
La formation Gestion de projet PM² intègre dès le niveau 1 les particularités du pilotage de projet en nucléaire : points d'arrêt, jalons de sûreté, dossiers d'autorisation, surveillance des sous-traitants au titre de l'arrêté INB et retours d'expérience. Les outils de planification et de suivi sont présentés avec ces contraintes, pas comme des méthodes génériques plaquées sur le secteur. Nous utilisons vos projets en cours comme cas d'école lorsque c'est possible, avec les précautions de confidentialité habituelles, pour que les livrables de la session soient directement réutilisables.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Gestion de projet PM²
- S'initier à la gestion des parties prenantes
- Revoir la gestion de projet avec PM²
- Adapter la gestion de projet pour intégrer les dernières méthodologies PM²
- Perfectionner la planification avancée avec PM²
- Gestion de projet PM² pour responsable de programme
- Gestion de projet PM² pour consultant en gestion de projet
- Gestion de projet PM² pour ingénieur de projet
- Gestion de projet PM² dans le secteur bancaire
- Gestion de projet PM² dans l'industrie manufacturière
- Intégrer PM² avec d'autres outils de bureautique Office 365
- Combiner PM² avec Microsoft Project
Les autres types de prestation sur le thème Gestion de projet PM²
- Conseil en organisation de projet et en pilotage des prestataires (Gestion de projet PM²)
- Accompagnement d'un chef de projet ou d'une équipe projet (Gestion de projet PM²)
- Renfort de chefs de projet, chargés d'affaires et pilotes de planning (Gestion de projet PM²)
- Animation de revues de projet, de lancements et de retours d'expérience (Gestion de projet PM²)






