Découvrir la gestion de projet avec Microsoft Project
Vos gestionnaires de ressources découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos gestionnaires de ressources découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Microsoft Project, chez l'exploitant comme chez ses prestataires.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait
Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit découvrir la gestion de projet avec Microsoft Project dès ses premières semaines, dans la maintenance et l'exploitation des tranches, où les arrêts programmés concentrent des milliers d'interventions à préparer, surveiller et clôturer dans les délais. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Microsoft Project s'adresse aux gestionnaires de ressources qui abordent le sujet, dans la maintenance et l'exploitation des tranches, où les arrêts programmés concentrent des milliers d'interventions à préparer, surveiller et clôturer dans les délais. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés d'installations nucléaires, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables sur son site et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Microsoft Project est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Découvrir la gestion de projet avec Microsoft Project
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'installations nucléaires.
Module 2 : S'initier à la planification de projets dans Microsoft Project
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Apprendre à utiliser les fonctionnalités de base de Microsoft Project
Lecture des règles applicables sur votre site et repérage des documents de référence.
Module 4 : Maîtriser la gestion de projet en utilisant Microsoft Project pour optimiser la planification et le suivi
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Développer la coordination des ressources en intégrant Microsoft Project avec Excel et PowerPoint
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'installations nucléaires.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Microsoft Project, chez l'exploitant comme chez ses prestataires. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Microsoft Project est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Microsoft Project ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Microsoft Project, chez l'exploitant comme chez ses prestataires. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Microsoft Project s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : gestionnaires de ressources et chefs de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir la gestion de projet avec Microsoft Project. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la planification en utilisant Microsoft Project) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer la planification de projets depuis une version antérieure de Microsoft Project). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion de projet avancée avec Microsoft Project.
Quelle durée et quel format pour la formation Microsoft Project ?
Chaque niveau de la formation Microsoft Project dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la planification de projets avec Microsoft Project, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Peut-on organiser la formation pendant un arrêt de tranche ?
Rarement, et nous le déconseillons : pendant un arrêt, vos équipes sont mobilisées par les interventions et les points d'arrêt. La formation Microsoft Project se place plutôt dans la phase de préparation, trois à six mois avant l'arrêt, ou dans le retour d'expérience qui le suit. Nous découpons volontiers la session en demi-journées ou en modules à distance pour respecter vos rotations d'équipes. Pour les prestataires qui enchaînent les arrêts sur plusieurs sites, nous proposons des sessions inter-sites regroupant plusieurs équipes, avec le même formateur et le même support.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Microsoft Project
- Revoir la planification en utilisant Microsoft Project
- Migrer la planification de projets depuis une version antérieure de Microsoft Project
- Perfectionner la gestion de projet avancée avec Microsoft Project
- Microsoft Project pour gestionnaire de ressources
- Microsoft Project pour chef de projet
- Microsoft Project dans l'industrie manufacturière
- Microsoft Project dans le secteur des services
- Faire interagir Microsoft Project avec Excel pour une gestion avancée des données
- Combiner Microsoft Project avec PowerPoint pour des présentations de projet efficaces
Les autres types de prestation sur le thème Microsoft Project
- Audit des pratiques de maintenance et de préparation (Microsoft Project)
- Conseil en organisation de la maintenance et des arrêts (Microsoft Project)
- Déploiement ou migration d'un outil de maintenance ou de supervision (Microsoft Project)
- Renfort de préparateurs, chargés d'affaires et chargés de surveillance (Microsoft Project)
