Revoir les principes fondamentaux de la gestion de projet
Vos gestionnaires de projet en bâtiment remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos gestionnaires de projet en bâtiment remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème PRINCE2 qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir les principes fondamentaux de la gestion de projet, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème PRINCE2 s'adresse aux gestionnaires de projet en bâtiment déjà en poste, dans le pilotage des projets et des prestataires, où les jalons de sûreté, les points d'arrêt et la surveillance des sous-traitants structurent chaque planning. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre site, pour que les résultats soient fiables et défendables devant l'exploitant.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème PRINCE2 est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir les principes fondamentaux de la gestion de projet
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider ses connaissances sur PRINCE2
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Repenser la planification et la gestion des risques
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Revoir la gouvernance et le contrôle d'un projet
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Maîtriser PRINCE2 pour améliorer la gestion de projet
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème PRINCE2 qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation PRINCE2 est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation PRINCE2 ?
Praticiens en poste sur le thème PRINCE2 qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation PRINCE2 s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : chefs de projet informatique, gestionnaires de projet en bâtiment et responsables de programme dans l'administration. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir la méthodologie PRINCE2. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les principes fondamentaux de la gestion de projet) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer vers PRINCE2 6ème édition). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la planification et la gestion des risques.
Quelle durée et quel format pour la formation PRINCE2 ?
Chaque niveau de la formation PRINCE2 dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la gestion de projet avec MS Project, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Comment la formation tient-elle compte des jalons de sûreté et de la surveillance des prestataires ?
La formation PRINCE2 intègre dès le niveau 1 les particularités du pilotage de projet en nucléaire : points d'arrêt, jalons de sûreté, dossiers d'autorisation, surveillance des sous-traitants au titre de l'arrêté INB et retours d'expérience. Les outils de planification et de suivi sont présentés avec ces contraintes, pas comme des méthodes génériques plaquées sur le secteur. Nous utilisons vos projets en cours comme cas d'école lorsque c'est possible, avec les précautions de confidentialité habituelles, pour que les livrables de la session soient directement réutilisables.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème PRINCE2
- Découvrir la méthodologie PRINCE2
- Migrer vers PRINCE2 6ème édition
- Optimiser la planification et la gestion des risques
- PRINCE2 pour chef de projet informatique
- PRINCE2 pour gestionnaire de projet en bâtiment
- PRINCE2 pour responsable de programme dans l'administration
- PRINCE2 dans le secteur de la logistique
- PRINCE2 dans le secteur de la finance
- PRINCE2 dans le secteur de l'énergie
- Combiner PRINCE2 avec des méthodologies agiles
- Faire interagir PRINCE2 avec une gestion de portfolio
Les autres types de prestation sur le thème PRINCE2
- Conseil en organisation de projet et en pilotage des prestataires (PRINCE2)
- Accompagnement d'un chef de projet ou d'une équipe projet (PRINCE2)
- Renfort de chefs de projet, chargés d'affaires et pilotes de planning (PRINCE2)
- Animation de revues de projet, de lancements et de retours d'expérience (PRINCE2)






