Revoir la gestion de risques dans la gestion de projet
Vos ingénieurs en gestion de projet remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos ingénieurs en gestion de projet remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Primavera Risk Analysis qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir la gestion de risques dans la gestion de projet, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Primavera Risk Analysis s'adresse aux ingénieurs en gestion de projet déjà en poste, dans la maintenance et l'exploitation des tranches, où les arrêts programmés concentrent des milliers d'interventions à préparer, surveiller et clôturer dans les délais. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre site, pour que les résultats soient fiables et défendables devant l'exploitant.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Primavera Risk Analysis est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir la gestion de risques dans la gestion de projet
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider ses compétences sur Primavera Risk Analysis
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir l'utilisation des outils de gestion de projet
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser Primavera Risk Analysis pour renforcer la gestion des risques
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Utiliser Primavera Risk Analysis pour optimiser la planification et le contrôle
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Primavera Risk Analysis qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Primavera Risk Analysis est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Primavera Risk Analysis ?
Praticiens en poste sur le thème Primavera Risk Analysis qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Primavera Risk Analysis s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : ingénieurs en gestion de projet, planificateurs techniques et gestionnaires de projet. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : découvrir Primavera Risk Analysis pour la gestion de projet. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de risques dans la gestion de projet) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de risques dans la gestion de projet). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la gestion de risques avec Primavera Risk Analysis.
Quelle durée et quel format pour la formation Primavera Risk Analysis ?
Chaque niveau de la formation Primavera Risk Analysis dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la gestion des risques dans la gestion de projet, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Peut-on organiser la formation pendant un arrêt de tranche ?
Rarement, et nous le déconseillons : pendant un arrêt, vos équipes sont mobilisées par les interventions et les points d'arrêt. La formation Primavera Risk Analysis se place plutôt dans la phase de préparation, trois à six mois avant l'arrêt, ou dans le retour d'expérience qui le suit. Nous découpons volontiers la session en demi-journées ou en modules à distance pour respecter vos rotations d'équipes. Pour les prestataires qui enchaînent les arrêts sur plusieurs sites, nous proposons des sessions inter-sites regroupant plusieurs équipes, avec le même formateur et le même support.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Primavera Risk Analysis
- Découvrir Primavera Risk Analysis pour la gestion de projet
- Adapter la gestion de risques dans la gestion de projet
- Perfectionner la gestion de risques avec Primavera Risk Analysis
- Primavera Risk Analysis pour ingénieur en gestion de projet
- Primavera Risk Analysis pour planificateur technique
- Primavera Risk Analysis pour gestionnaire de projet
- Primavera Risk Analysis dans l'énergie
- Primavera Risk Analysis dans l'industrie pétrolière
- Primavera Risk Analysis dans le secteur de la construction
- Utiliser Primavera Risk Analysis avec des outils de gestion financière
- Faire interagir Primavera Risk Analysis et Excel
Les autres types de prestation sur le thème Primavera Risk Analysis
- Audit des pratiques de maintenance et de préparation (Primavera Risk Analysis)
- Conseil en organisation de la maintenance et des arrêts (Primavera Risk Analysis)
- Déploiement ou migration d'un outil de maintenance ou de supervision (Primavera Risk Analysis)
- Renfort de préparateurs, chargés d'affaires et chargés de surveillance (Primavera Risk Analysis)






