PMP - Project Management Professional dans la santé
Vos coordinateurs de chantier appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans la santé, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.
En bref
- Résultat
- Vos coordinateurs de chantier appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans la santé, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.
- Idéal pour
- Équipes qui interviennent dans la santé sur le thème PMP - Project Management Professional, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Une équipe habituée au nucléaire intervient dans la santé, ou l'inverse, et doit PMP - Project Management Professional dans la santé avec d'autres référentiels. La session sectorielle fait le pont entre les deux.
Cette session spécifique du thème PMP - Project Management Professional est construite pour les équipes qui interviennent dans la santé, dans le pilotage des projets et des prestataires, où les jalons de sûreté, les points d'arrêt et la surveillance des sous-traitants structurent chaque planning et dans ce secteur voisin. Elle compare les référentiels, reprend les exemples propres au secteur et traite les situations où les exigences du nucléaire et celles du secteur se croisent.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 4 sur le thème PMP - Project Management Professional est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Comparer les exigences dans la santé et celles du nucléaire sur le thème PMP - Project Management Professional
Référentiels et exigences dans la santé comparés à ceux du nucléaire.
Module 2 : Gérer la réalisation des projets
Apports et exercices sur des exemples du secteur.
Module 3 : Créer des plans de gestion de projets
Cas de transfert : ce qui se garde, ce qui s'adapte, ce qui change.
Module 4 : Maîtriser la gestion de projet pour améliorer la livraison
Synthèse et plan d'actions pour l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui interviennent dans la santé sur le thème PMP - Project Management Professional, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation PMP - Project Management Professional est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation PMP - Project Management Professional ?
Équipes qui interviennent dans la santé sur le thème PMP - Project Management Professional, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation PMP - Project Management Professional s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : coordinateurs de chantier, chefs de projet informatique et organisateurs d'événements. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : concevoir la planification de projet initiale. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des processus de gestion de projet) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de projet pour une migration vers la nouvelle version PMP). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent perfectionner la planification avancée de projets.
Quelle durée et quel format pour la formation PMP - Project Management Professional ?
Chaque niveau de la formation PMP - Project Management Professional dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la planification de projet avec PMP, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Comment la formation tient-elle compte des jalons de sûreté et de la surveillance des prestataires ?
La formation PMP - Project Management Professional intègre dès le niveau 1 les particularités du pilotage de projet en nucléaire : points d'arrêt, jalons de sûreté, dossiers d'autorisation, surveillance des sous-traitants au titre de l'arrêté INB et retours d'expérience. Les outils de planification et de suivi sont présentés avec ces contraintes, pas comme des méthodes génériques plaquées sur le secteur. Nous utilisons vos projets en cours comme cas d'école lorsque c'est possible, avec les précautions de confidentialité habituelles, pour que les livrables de la session soient directement réutilisables.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème PMP - Project Management Professional
- Concevoir la planification de projet initiale
- Revoir la gestion des processus de gestion de projet
- Adapter la gestion de projet pour une migration vers la nouvelle version PMP
- Perfectionner la planification avancée de projets
- PMP - Project Management Professional pour coordinateur de chantier
- PMP - Project Management Professional pour chef de projet informatique
- PMP - Project Management Professional pour organisateur d'événements
- PMP - Project Management Professional dans la finance
- PMP - Project Management Professional dans l'ingénierie
- Faire interagir PMP avec un ERP pour la gestion des ressources
- Combiner PMP avec MS Project pour automatiser la planification
Les autres types de prestation sur le thème PMP - Project Management Professional
- Conseil en organisation de projet et en pilotage des prestataires (PMP - Project Management Professional)
- Accompagnement d'un chef de projet ou d'une équipe projet (PMP - Project Management Professional)
- Renfort de chefs de projet, chargés d'affaires et pilotes de planning (PMP - Project Management Professional)
- Animation de revues de projet, de lancements et de retours d'expérience (PMP - Project Management Professional)






