Adapter la documentation qualité aux nouvelles normes
Vos chefs de projet adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
En bref
- Résultat
- Vos chefs de projet adaptent leurs pratiques à un nouvel outil, une nouvelle version ou un nouveau référentiel sans perdre la maîtrise acquise.
- Idéal pour
- Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Normes et référentiels qualité.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Un service change de version d'outil ou de référentiel et doit adapter la documentation qualité aux nouvelles normes sans interrompre son activité. Le niveau 2.2 organise la transition et traite les cas de reprise.
Ce niveau de migration et de changement de version sur le thème Normes et référentiels qualité s'adresse aux chefs de projet dont l'outil, la version ou le référentiel évolue, chez les sous-traitants et dans les services de l'exploitant, où le système de management de la qualité est audité par les donneurs d'ordre et par l'ASNR au titre des activités importantes pour la protection. Il compare l'ancien et le nouveau, traite les cas de reprise et sécurise la période de transition, pendant laquelle les erreurs sont les plus fréquentes.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.2 sur le thème Normes et référentiels qualité est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Adapter la documentation qualité aux nouvelles normes
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Module 2 : Migrer d'une version ancienne à une version actualisée des référentiels
Reprise d'un cas existant dans le nouvel outil ou le nouveau référentiel.
Module 3 : Revoir l'intégration des référentiels dans le système existant
Cas de transition : coexistence, contrôles et traçabilité pendant la bascule.
Module 4 : Mettre en œuvre les normes ISO pour améliorer la conformité
Procédure de migration pour l'équipe et points de vigilance.
Module 5 : Structurer la gestion qualité en intégrant les référentiels dans les processus internes
Ce qui change : comparaison de l'ancien et du nouveau, impacts sur vos documents et vos données.
Public, prérequis et durée
Public : équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Normes et référentiels qualité. Prérequis : pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Normes et référentiels qualité est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.2 de la formation Normes et référentiels qualité ?
Équipes qui changent d'outil, de version ou de référentiel sur le thème Normes et référentiels qualité. Pratique du sujet avec l'outil ou le référentiel précédent ; positionnement par questionnaire. La formation Normes et référentiels qualité s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : responsables qualité, chefs de projet et auditeurs qualité. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : connaître les bases des normes ISO. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion des normes quality) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la documentation qualité aux nouvelles normes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion des normes qualité.
Quelle durée et quel format pour la formation Normes et référentiels qualité ?
Chaque niveau de la formation Normes et référentiels qualité dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la conformité qualité avec la documentation, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
La formation est-elle utile pour préparer un audit ou une surveillance exploitant ?
C'est l'un de ses usages les plus fréquents. La formation Normes et référentiels qualité peut être calée quelques semaines avant un audit de certification, une évaluation de fournisseur ou une surveillance exploitant, afin que l'équipe revoie les exigences, relise ses procédures et s'entraîne à présenter ses preuves. Nous utilisons vos documents réels, vos derniers écarts et les constats des audits précédents comme matière d'exercice. Si vous le souhaitez, nous prolongeons la session par un accompagnement de conseil sûreté-qualité, avec revue des actions jusqu'à la date de l'audit.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Normes et référentiels qualité
- Connaître les bases des normes ISO
- Revoir la gestion des normes quality
- Optimiser la gestion des normes qualité
- Normes et référentiels qualité pour responsables qualité
- Normes et référentiels qualité pour chefs de projet
- Normes et référentiels qualité pour auditeurs qualité
- Normes et référentiels qualité dans l'industrie pharmaceutique
- Normes et référentiels qualité dans l'alimentation
- Normes et référentiels qualité dans la construction
- Gérer l'intégration des normes dans les processus métiers
- Faire interagir référentiels qualité et audit interne
Les autres types de prestation sur le thème Normes et référentiels qualité
- Audit du système de management et audit blanc (Normes et référentiels qualité)
- Conseil en construction ou refonte du système de management (Normes et référentiels qualité)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Normes et référentiels qualité)
- Évaluation de fournisseur et audit blanc de certification (Normes et référentiels qualité)






