Créer une démarche de gestion de la qualité
Vos auditeurs interne découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
En bref
- Résultat
- Vos auditeurs interne découvrent le sujet, acquièrent le vocabulaire et les gestes de base, et savent où chercher les règles applicables.
- Idéal pour
- Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management de la qualité, chez l'exploitant comme chez ses prestataires.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Un nouvel entrant doit créer une démarche de gestion de la qualité dès ses premières semaines, chez les sous-traitants et dans les services de l'exploitant, où le système de management de la qualité est audité par les donneurs d'ordre et par l'ASNR au titre des activités importantes pour la protection. Le niveau 1 lui donne les repères pour comprendre ce qu'on attend de lui et poser les bonnes questions à ses collègues.
Ce niveau d'initiation sur le thème Management de la qualité s'adresse aux auditeurs interne qui abordent le sujet, chez les sous-traitants et dans les services de l'exploitant, où le système de management de la qualité est audité par les donneurs d'ordre et par l'ASNR au titre des activités importantes pour la protection. Il pose le vocabulaire, les principes et les gestes de base à partir d'exemples commentés tirés d'installations nucléaires, puis vérifie que chacun sait où trouver les règles applicables sur son site et comment les lire.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 1 sur le thème Management de la qualité est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Créer une démarche de gestion de la qualité
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'installations nucléaires.
Module 2 : Conception des standards de qualité
Démonstration pas à pas, puis exercice guidé sur un cas simple.
Module 3 : Initier la gestion de la conformité
Lecture des règles applicables sur votre site et repérage des documents de référence.
Module 4 : Maîtriser la gestion de la qualité pour améliorer la satisfaction client
Mise en situation courte, questions-réponses et synthèse des points à retenir.
Module 5 : Combiner la gestion de la qualité avec la gestion des processus
Apports et vocabulaire, exemples commentés tirés d'installations nucléaires.
Public, prérequis et durée
Public : nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management de la qualité, chez l'exploitant comme chez ses prestataires. Prérequis : aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Management de la qualité est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 1 de la formation Management de la qualité ?
Nouveaux entrants et personnes qui changent de périmètre sur le thème Management de la qualité, chez l'exploitant comme chez ses prestataires. Aucun prérequis technique ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Management de la qualité s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : auditeurs interne et responsables qualité. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une démarche de gestion de la qualité. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir la gestion de la qualité) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de la qualité à un nouvel environnement). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner dans la gestion de la qualité.
Quelle durée et quel format pour la formation Management de la qualité ?
Chaque niveau de la formation Management de la qualité dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la qualité avec un traitement de texte, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
La formation est-elle utile pour préparer un audit ou une surveillance exploitant ?
C'est l'un de ses usages les plus fréquents. La formation Management de la qualité peut être calée quelques semaines avant un audit de certification, une évaluation de fournisseur ou une surveillance exploitant, afin que l'équipe revoie les exigences, relise ses procédures et s'entraîne à présenter ses preuves. Nous utilisons vos documents réels, vos derniers écarts et les constats des audits précédents comme matière d'exercice. Si vous le souhaitez, nous prolongeons la session par un accompagnement de conseil sûreté-qualité, avec revue des actions jusqu'à la date de l'audit.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Management de la qualité
- Revoir la gestion de la qualité
- Adapter la gestion de la qualité à un nouvel environnement
- Se perfectionner dans la gestion de la qualité
- Management de la qualité pour auditeur interne
- Management de la qualité pour responsable qualité
- Management de la qualité dans l'industrie manufacturière
- Management de la qualité dans la santé
- Faire interagir la gestion de la qualité avec un tableur
- Gérer la gestion de la qualité avec PowerPoint
Les autres types de prestation sur le thème Management de la qualité
- Audit du système de management et audit blanc (Management de la qualité)
- Conseil en construction ou refonte du système de management (Management de la qualité)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Management de la qualité)
- Évaluation de fournisseur et audit blanc de certification (Management de la qualité)






