Revoir les concepts clés du Lean Six Sigma
Vos ingénieurs qualité remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
En bref
- Résultat
- Vos ingénieurs qualité remettent leurs bases à plat, corrigent les pratiques installées et consolident leurs méthodes au poste.
- Idéal pour
- Praticiens en poste sur le thème Lean Six Sigma Toolbox qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session.
- Durée et charge
- 1 à 2 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Une équipe pratique le sujet depuis des années, mais une revue a relevé des écarts de méthode. Le niveau 2.1 reprend les bases pour revoir les concepts clés du Lean Six Sigma, en partant des documents de l'équipe.
Ce niveau de révision et de consolidation sur le thème Lean Six Sigma Toolbox s'adresse aux ingénieurs qualité déjà en poste, chez les sous-traitants et dans les services de l'exploitant, où le système de management de la qualité est audité par les donneurs d'ordre et par l'ASNR au titre des activités importantes pour la protection. Il part des pratiques réelles des participants, repère les écarts installés avec le temps et reconstruit la méthode sur des cas de votre site, pour que les résultats soient fiables et défendables devant l'exploitant.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 2.1 sur le thème Lean Six Sigma Toolbox est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Revoir les concepts clés du Lean Six Sigma
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Module 2 : Consolider la maîtrise des outils principaux
Rappel structuré de la méthode et des règles, écarts fréquents et leurs conséquences.
Module 3 : Revoir la démarche DMAIC de façon approfondie
Exercices de consolidation sur vos documents et vos données.
Module 4 : Maîtriser les outils du Lean Six Sigma pour réduire les coûts
Plan d'actions individuel : ce que chacun change à son poste dès la semaine suivante.
Module 5 : Développer la culture d'amélioration continue en équipe
Diagnostic des pratiques des participants sur un cas apporté par l'équipe.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens en poste sur le thème Lean Six Sigma Toolbox qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Prérequis : pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Lean Six Sigma Toolbox est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 2.1 de la formation Lean Six Sigma Toolbox ?
Praticiens en poste sur le thème Lean Six Sigma Toolbox qui veulent revoir les fondamentaux et fiabiliser leurs habitudes. Pratique du sujet au poste ; positionnement des participants par questionnaire avant la session. La formation Lean Six Sigma Toolbox s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : ingénieurs qualité, chefs de projet et responsables opérationnels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer une compréhension des concepts Lean Six Sigma. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les concepts clés du Lean Six Sigma) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la méthodologie Lean Six Sigma à un contexte spécifique). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma.
Quelle durée et quel format pour la formation Lean Six Sigma Toolbox ?
Chaque niveau de la formation Lean Six Sigma Toolbox dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la qualité avec un toolbox, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
La formation est-elle utile pour préparer un audit ou une surveillance exploitant ?
C'est l'un de ses usages les plus fréquents. La formation Lean Six Sigma Toolbox peut être calée quelques semaines avant un audit de certification, une évaluation de fournisseur ou une surveillance exploitant, afin que l'équipe revoie les exigences, relise ses procédures et s'entraîne à présenter ses preuves. Nous utilisons vos documents réels, vos derniers écarts et les constats des audits précédents comme matière d'exercice. Si vous le souhaitez, nous prolongeons la session par un accompagnement de conseil sûreté-qualité, avec revue des actions jusqu'à la date de l'audit.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Lean Six Sigma Toolbox
- Créer une compréhension des concepts Lean Six Sigma
- Adapter la méthodologie Lean Six Sigma à un contexte spécifique
- Se perfectionner à l'utilisation avancée des outils Lean Six Sigma
- Lean Six Sigma Toolbox pour ingénieur qualité
- Lean Six Sigma Toolbox pour chef de projet
- Lean Six Sigma Toolbox pour responsable opérationnel
- Lean Six Sigma Toolbox dans la grande distribution
- Lean Six Sigma Toolbox dans la santé
- Lean Six Sigma Toolbox dans l'industrie manufacturière
- Faire interagir la démarche avec la gestion de la relation client
- Combiner Lean Six Sigma avec la gestion de la chaîne logistique
Les autres types de prestation sur le thème Lean Six Sigma Toolbox
- Audit du système de management et audit blanc (Lean Six Sigma Toolbox)
- Conseil en construction ou refonte du système de management (Lean Six Sigma Toolbox)
- Accompagnement du responsable qualité et des pilotes de processus (Lean Six Sigma Toolbox)
- Évaluation de fournisseur et audit blanc de certification (Lean Six Sigma Toolbox)






