Optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements
Vos managers opérationnels optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
En bref
- Résultat
- Vos managers opérationnels optimisent leurs pratiques, traitent les cas complexes et transmettent la méthode à leurs collègues.
- Idéal pour
- Praticiens confirmés et référents sur le thème Déploiement de la TPM, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres.
- Ce que vous saurez faire
- Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
- Prérequis de votre côté
- Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire.
- Durée et charge
- 2 à 3 jours
- Format
- Forfait

Dans quelle situation
Un référent doit optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements sur des cas complexes et répondre aux questions de l'exploitant. Le niveau 3 le prépare à défendre ses choix et à transmettre la méthode.
Ce niveau de perfectionnement sur le thème Déploiement de la TPM s'adresse aux managers opérationnels confirmés, dans la maintenance et l'exploitation des tranches, où les arrêts programmés concentrent des milliers d'interventions à préparer, surveiller et clôturer dans les délais. Il traite les cas complexes, les situations dégradées et les questions de l'exploitant ou de l'autorité, puis prépare les participants à transmettre la méthode et à tenir le rôle de référent dans leur équipe.
Programme en modules
Le programme de ce niveau 3 sur le thème Déploiement de la TPM est organisé en 5 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.
Module 1 : Optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Module 2 : Perfectionner l'analyse des causes et les actions correctives
Optimisation des pratiques : gains de temps, de fiabilité et d'opposabilité.
Module 3 : Se perfectionner dans la conduite d'équipes TPM
Préparer et défendre ses résultats devant l'exploitant ou l'autorité.
Module 4 : Développer des compétences avancées en pilotage TPM
Transmettre : construire un support court et accompagner un collègue.
Module 5 : Intégrer TPM et lean manufacturing
Cas complexes et situations dégradées, traités en sous-groupes et restitués.
Public, prérequis et durée
Public : praticiens confirmés et référents sur le thème Déploiement de la TPM, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Prérequis : niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 2 à 3 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.
Modalités et financement
La formation Déploiement de la TPM est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.
Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Déroulé d'une formation
Positionnement
Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.
Programme
Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.
Session
En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.
Évaluation des acquis
Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.
Suite
Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.
Questions fréquentes sur cette prestation
À qui s'adresse ce niveau 3 de la formation Déploiement de la TPM ?
Praticiens confirmés et référents sur le thème Déploiement de la TPM, appelés à traiter les cas difficiles et à former les autres. Niveau 2 acquis ou pratique régulière du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Déploiement de la TPM s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : techniciens de maintenance, ingénieurs industriels et managers opérationnels. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : débuter sur la gestion de la maintenance TPM. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les bases et les méthodes TPM) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser les intervalles de maintenance et la fiabilité des équipements.
Quelle durée et quel format pour la formation Déploiement de la TPM ?
Chaque niveau de la formation Déploiement de la TPM dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la maintenance et les données de fiabilité avec un tableur, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.
Peut-on organiser la formation pendant un arrêt de tranche ?
Rarement, et nous le déconseillons : pendant un arrêt, vos équipes sont mobilisées par les interventions et les points d'arrêt. La formation Déploiement de la TPM se place plutôt dans la phase de préparation, trois à six mois avant l'arrêt, ou dans le retour d'expérience qui le suit. Nous découpons volontiers la session en demi-journées ou en modules à distance pour respecter vos rotations d'équipes. Pour les prestataires qui enchaînent les arrêts sur plusieurs sites, nous proposons des sessions inter-sites regroupant plusieurs équipes, avec le même formateur et le même support.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons de formation sur le thème Déploiement de la TPM
- Débuter sur la gestion de la maintenance TPM
- Revoir les bases et les méthodes TPM
- Migrer vers des pratiques TPM modernes à partir d'outils obsolètes
- Déploiement de la TPM pour techniciens de maintenance
- Déploiement de la TPM pour ingénieurs industriels
- Déploiement de la TPM pour managers opérationnels
- Déploiement de la TPM dans l'industrie manufacturière
- Déploiement de la TPM dans le secteur automobile
- Déploiement de la TPM dans le secteur aéronautique
- Combiner TPM et Lean manufacturing
- Faire interagir TPM avec les systèmes MES/ERP
Les autres types de prestation sur le thème Déploiement de la TPM
- Audit des pratiques de maintenance et de préparation (Déploiement de la TPM)
- Conseil en organisation de la maintenance et des arrêts (Déploiement de la TPM)
- Déploiement ou migration d'un outil de maintenance ou de supervision (Déploiement de la TPM)
- Renfort de préparateurs, chargés d'affaires et chargés de surveillance (Déploiement de la TPM)






