PrestationManagement de projetRéf. formation-3714-secteur-education

FormationNiveau 4 : spécifique secteur

Conduite de projets dans le secteur de l'éducation

Vos chefs de projet bâtiment appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans le secteur de l'éducation, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.

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Session pratique autour d'un composant de pompe sur un établi, formateur expliquant à trois techniciens
  • 1 à 2 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 4 à 6 sem.démarrage

En bref

Résultat
Vos chefs de projet bâtiment appliquent le sujet aux exigences et aux pratiques dans le secteur de l'éducation, avec les référentiels et les exemples de ce secteur.
Idéal pour
Équipes qui interviennent dans le secteur de l'éducation sur le thème Conduite de projets, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement.
Ce que vous saurez faire
Programme du niveau, support de session, évaluation des acquis et attestation détaillée par participant.
Prérequis de votre côté
Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire.
Durée et charge
1 à 2 jours
Format
Forfait
Ingénieur suivant une formation à distance sur un ordinateur portable dans un bureau de site

Dans quelle situation

Une équipe habituée au nucléaire intervient dans le secteur de l'éducation, ou l'inverse, et doit conduite de projets dans le secteur de l'éducation avec d'autres référentiels. La session sectorielle fait le pont entre les deux.

Cette session spécifique du thème Conduite de projets est construite pour les équipes qui interviennent dans le secteur de l'éducation, dans le pilotage des projets et des prestataires, où les jalons de sûreté, les points d'arrêt et la surveillance des sous-traitants structurent chaque planning et dans ce secteur voisin. Elle compare les référentiels, reprend les exemples propres au secteur et traite les situations où les exigences du nucléaire et celles du secteur se croisent.

Programme en modules

Le programme de ce niveau 4 sur le thème Conduite de projets est organisé en 4 modules, ajustés avec vous avant la session à partir de vos documents et de vos situations de travail. À l'issue de la session, les participants sont capables de mettre en œuvre chaque module dans leur contexte, sur une installation nucléaire ou chez un prestataire du secteur.

  1. Module 1 : Comparer les exigences dans le secteur de l'éducation et celles du nucléaire sur le thème Conduite de projets

    Référentiels et exigences dans le secteur de l'éducation comparés à ceux du nucléaire.

  2. Module 2 : Gérer la planification de projet

    Apports et exercices sur des exemples du secteur.

  3. Module 3 : Conduire le suivi et le contrôle

    Cas de transfert : ce qui se garde, ce qui s'adapte, ce qui change.

  4. Module 4 : Maîtriser la conduite de projet pour améliorer la gestion de l'équipe

    Synthèse et plan d'actions pour l'équipe.

Public, prérequis et durée

Public : équipes qui interviennent dans le secteur de l'éducation sur le thème Conduite de projets, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Prérequis : niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. Durée : 1 à 2 jours, modulables en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Groupe : de quatre à dix participants, par niveau homogène, après positionnement par questionnaire.

Modalités et financement

La formation Conduite de projets est délivrée sur mesure, en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques. La durée indicative est d'un à trois jours par niveau, modulable en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes et les périodes d'arrêt de tranche. Le programme définitif est établi avec vous à partir de vos objectifs, de vos documents et de vos situations de travail.

Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi au titre des actions de formation et peuvent être financées par votre OPCO. Chaque session se termine par une évaluation des acquis et une attestation détaillée, exploitable dans votre plan de développement des compétences et dans vos dossiers d'habilitation interne. Les formateurs sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.

Déroulé d'une formation

  1. Positionnement

    Un court questionnaire situe chaque participant et permet de constituer des groupes homogènes.

  2. Programme

    Le programme est ajusté à vos objectifs, à vos documents et à vos cas réels lorsque la confidentialité le permet.

  3. Session

    En intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance pour les parties théoriques, par journées ou demi-journées.

  4. Évaluation des acquis

    Chaque session se termine par une évaluation et une attestation détaillée par participant.

  5. Suite

    Un bilan vous est remis, avec les compléments possibles et le calendrier des recyclages lorsqu'il y en a.

Questions fréquentes sur cette prestation

À qui s'adresse ce niveau 4 de la formation Conduite de projets ?

Équipes qui interviennent dans le secteur de l'éducation sur le thème Conduite de projets, ou qui passent du nucléaire à ce secteur et inversement. Niveau 1 acquis ou pratique du sujet ; positionnement par questionnaire. La formation Conduite de projets s'adresse en premier lieu aux profils suivants, chez l'exploitant comme chez ses prestataires : chefs de projet informatique et chefs de projet bâtiment. Le niveau 1 convient aux nouveaux entrants et aux personnes qui changent de périmètre : créer les premières étapes de planification. Les niveaux 2 reprennent les bases (revoir les méthodes de planification) ou accompagnent un changement d'outil ou de version (adapter la gestion de projet à une nouvelle version d'un logiciel). Le niveau 3 est réservé aux praticiens confirmés qui veulent optimiser la gestion de projet.

Quelle durée et quel format pour la formation Conduite de projets ?

Chaque niveau de la formation Conduite de projets dure d'un à trois jours selon le périmètre retenu et le nombre de cas traités. Nous la délivrons en intra-entreprise, sur votre site, dans nos locaux à Lyon ou à distance en classe virtuelle pour les parties théoriques ; les mises en pratique restent en présentiel dès qu'elles exigent vos équipements ou vos documents. Le programme est établi avec vous à partir de vos objectifs, par exemple gérer la gestion de projet avec un logiciel de gestion de projet, et peut être étalé en demi-journées pour respecter les rotations d'équipes. Une attestation détaillée est remise à chaque participant, utilisable dans votre plan de développement des compétences financé par votre OPCO au titre de Qualiopi.

Comment la formation tient-elle compte des jalons de sûreté et de la surveillance des prestataires ?

La formation Conduite de projets intègre dès le niveau 1 les particularités du pilotage de projet en nucléaire : points d'arrêt, jalons de sûreté, dossiers d'autorisation, surveillance des sous-traitants au titre de l'arrêté INB et retours d'expérience. Les outils de planification et de suivi sont présentés avec ces contraintes, pas comme des méthodes génériques plaquées sur le secteur. Nous utilisons vos projets en cours comme cas d'école lorsque c'est possible, avec les précautions de confidentialité habituelles, pour que les livrables de la session soient directement réutilisables.

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