PrestationDémantèlement et déchetsRéf. conseil-125340-cadrage-methode

Conseil

Cadrage de méthode et de périmètre (Scénarios de démantèlement et déconstruction)

Vous lancez le projet sur des bases validées par l'exploitant, sans reprise de périmètre en cours de route.

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Note de stratégie et feuille de route imprimées sur une table, deux personnes pointant les jalons
  • 3 à 5 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 10 jdémarrage

En bref

Résultat
Vous lancez le projet sur des bases validées par l'exploitant, sans reprise de périmètre en cours de route.
Idéal pour
Chef de projet, responsable d'études ou responsable de prestation qui doit lancer une action sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction et la faire accepter en amont.
Ce que vous obtenez
Note de cadrage : objectif, périmètre, méthode retenue, données nécessaires, jalons, charges et risques.
Prérequis de votre côté
Description du besoin, contraintes de calendrier, référentiel applicable, disponibilité des décideurs pour un atelier.
Durée et charge
3 à 5 jours
Format
Forfait
Ingénieur senior et directeur de site discutant le long d'un rack de tuyauteries

Exemple de situation

Faire accepter une démarche avant d'engager les études. Un bureau d'ingénierie doit lancer une action sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction pour un exploitant qui exige une validation préalable. La note de cadrage est acceptée en revue en une itération, et les études démarrent sans reprise de périmètre.

Beaucoup de projets sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction échouent au cadrage : périmètre flou, méthode non acceptée par l'exploitant, données indisponibles. Le cadrage de méthode fixe, en quelques jours, ce qui sera fait, comment, avec quelles données et avec quels points de validation, sur les chantiers de démantèlement et d'assainissement, où la caractérisation, le tri et la traçabilité des déchets radioactifs conditionnent le calendrier et le coût des opérations.

Nous animons un atelier avec vos décideurs et vos opérateurs, puis nous rédigeons une note de cadrage que vous pouvez soumettre à l'exploitant ou à votre donneur d'ordre avant d'engager les charges. Elle sert ensuite de référence pour la recette du livrable ou l'évaluation de l'action.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous reformulons la question à instruire, identifions les décideurs et les contraintes réglementaires et contractuelles, et fixons le calendrier.

  2. Diagnostic

    Entretiens, lecture documentaire et analyse des données disponibles sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction pour établir une base factuelle partagée.

  3. Scénarios

    Nous construisons deux à quatre scénarios comparés sur les coûts, les risques, les délais et l'acceptabilité par l'exploitant et l'autorité.

  4. Recommandation

    La note argumente une trajectoire, avec ses étapes, ses responsables et ses points de contrôle, prête pour un comité de direction.

  5. Appui à la décision

    Nous présentons la note en instance et pouvons rester présents en régie pendant la mise en œuvre.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Note de cadrage validée avec vous
  • Liste des données et des accès à préparer
  • Calendrier avec points de validation

Format et charge : forfait, 3 à 5 jours. Idéal pour : chef de projet, responsable d'études ou responsable de prestation qui doit lancer une action sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction et la faire accepter en amont. Prérequis de votre côté : description du besoin, contraintes de calendrier, référentiel applicable, disponibilité des décideurs pour un atelier.

Cas d'usage

Une situation représentative, anonymisée, dans lesquelles cette prestation a du sens. Les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Faire accepter une démarche avant d'engager les études

Un bureau d'ingénierie doit lancer une action sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction pour un exploitant qui exige une validation préalable. La note de cadrage est acceptée en revue en une itération, et les études démarrent sans reprise de périmètre.

Questions fréquentes sur cette prestation

Comment se déroule une mission de conseil et que livrez-vous ?

La mission commence par un cadrage d'une à deux semaines, puis un diagnostic, la construction de scénarios comparés et une note de recommandations présentée en instance. La charge indicative est de 3 à 5 jours, au forfait. Le livrable sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction est rédigé pour être lu par votre direction et par votre donneur d'ordre sans réinterprétation : chaque recommandation cite les exigences applicables, estime les coûts et les délais et désigne un responsable. Nous pouvons rester présents en régie pendant la mise en œuvre.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation donne à vos équipes les connaissances pour agir ; le conseil instruit une décision que vous devez prendre. Sur le thème Scénarios de démantèlement et déconstruction, la mission de conseil part de votre situation réelle, compare des options et recommande une trajectoire, là où la formation apporte des méthodes générales appliquées à vos cas. Lorsque la décision prise entraîne une évolution des pratiques, nous associons les deux dans un même plan, avec le même interlocuteur. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.

Intégrez-vous les référentiels de l'Andra et de l'ASNR dans la formation ?

Oui. La formation Scénarios de démantèlement et déconstruction s'appuie sur les guides de l'ASNR, sur les spécifications d'acceptation de l'Andra pour les filières de déchets et sur les retours d'expérience publiés des chantiers de démantèlement français. Nous les mettons en regard de vos propres procédures : plan de démantèlement, zonage déchets, inventaire et traçabilité. Les cas pratiques sont construits à partir de vos installations lorsque c'est possible, sinon à partir de situations anonymisées représentatives. Le support remis en fin de session référence les textes utilisés, avec leur version, pour que vos équipes puissent les retrouver et les tenir à jour.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

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