PrestationMaintenance et exploitationRéf. audit-125450

Audit & Diagnostic

Audit des pratiques de maintenance et de préparation (Planification de chantier)

Des interventions préparées, tracées et clôturées sans écart, arrêt après arrêt.

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Auditeur en casque et gilet prenant des notes sur tablette en observant un technicien au travail
  • 5 à 10 jourscharge indicative
  • Forfaitformat
  • 10 jdémarrage

En bref

Résultat
Des interventions préparées, tracées et clôturées sans écart, arrêt après arrêt.
Idéal pour
Responsable de prestation, responsable maintenance ou chargé d'affaires qui veut fiabiliser ses interventions avant un arrêt ou après des écarts répétés.
Ce que vous obtenez
Rapport d'audit avec écarts aux gammes, aux exigences de l'exploitant et aux bonnes pratiques, analyse d'un échantillon d'interventions, plan d'actions.
Prérequis de votre côté
Gammes et dossiers d'intervention récents, retours d'expérience des derniers arrêts, accès aux préparateurs et aux intervenants.
Durée et charge
5 à 10 jours
Format
Forfait
Deux professionnels relisant un classeur de procédures et une liste de contrôle

Exemple de situation

Écarts répétés d'un arrêt à l'autre. Un prestataire accumule les fiches d'écart sur le thème Planification de chantier à chaque arrêt. L'audit analyse vingt interventions et montre que la préparation est faite trop tard et sans visite préalable. Le plan d'actions déplace la préparation de trois mois ; l'arrêt suivant se passe sans écart de préparation.

Les écarts de maintenance se répètent d'un arrêt à l'autre quand personne ne les regarde de près. Nous auditons vos pratiques sur le thème Planification de chantier : préparation des interventions, gammes et dossiers, logistique et accès, réalisation, requalification, clôture et retour d'expérience, à partir d'un échantillon d'interventions réelles et d'entretiens avec les chargés d'affaires.

Les constats sont confrontés aux exigences de l'exploitant, au code de surveillance en service lorsqu'il s'applique et aux bonnes pratiques du secteur. Le rapport classe les écarts, propose les actions correctives et identifie ce qui serait relevé par la surveillance exploitant, avec l'objectif de gérer et coordonner la planification et la communication. Nous restituons avant la préparation de l'arrêt suivant.

Déroulé de la prestation

  1. Cadrage

    Nous fixons avec vous le périmètre, le référentiel applicable et les interlocuteurs, et nous convenons des règles de confidentialité et d'accès au site.

  2. Lecture documentaire

    Nous lisons les procédures, enregistrements et comptes rendus relatifs au thème Planification de chantier, avant toute rencontre, pour arriver sur le terrain avec des questions précises.

  3. Entretiens et observation

    Nous rencontrons les responsables et les intervenants, et nous observons les pratiques sur le terrain lorsque l'accès est possible.

  4. Analyse des écarts

    Chaque constat est rattaché à une exigence identifiée, classé par gravité et par urgence, et associé à une action corrective, un responsable et un délai.

  5. Restitution

    Nous présentons le rapport à votre direction, répondons aux objections et, si vous le souhaitez, préparons avec vous le plan d'actions.

Livrables, format et conditions

Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.

  • Rapport d'audit avec écarts aux gammes, aux exigences de l'exploitant et aux bonnes pratiques
  • Analyse d'un échantillon d'interventions réelles
  • Plan d'actions avant la préparation de l'arrêt suivant

Format et charge : forfait, 5 à 10 jours. Idéal pour : responsable de prestation, responsable maintenance ou chargé d'affaires qui veut fiabiliser ses interventions avant un arrêt ou après des écarts répétés. Prérequis de votre côté : gammes et dossiers d'intervention récents, retours d'expérience des derniers arrêts, accès aux préparateurs et aux intervenants.

Cas d'usage

Deux situations représentatives, anonymisées, dans lesquelles cette prestation a du sens. Les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.

Écarts répétés d'un arrêt à l'autre

Un prestataire accumule les fiches d'écart sur le thème Planification de chantier à chaque arrêt. L'audit analyse vingt interventions et montre que la préparation est faite trop tard et sans visite préalable. Le plan d'actions déplace la préparation de trois mois ; l'arrêt suivant se passe sans écart de préparation.

Avant une visite décennale

Avant une visite décennale, un service maintenance fait auditer ses pratiques sur le thème Planification de chantier. Les constats portent sur la requalification et la clôture des dossiers ; ils sont traités avant la visite.

Questions fréquentes sur cette prestation

Combien de temps dure l'audit et qui le réalise ?

La charge indicative est de 5 à 10 jours, au forfait, répartie entre la lecture documentaire, les entretiens, l'observation sur site et la rédaction. L'auditeur est un praticien du thème Planification de chantier dans l'industrie nucléaire, indépendant de vos équipes, qui signe les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant. Nous fixons le calendrier avec vous pour que la restitution précède votre échéance, surveillance, évaluation de fournisseur ou inspection, d'au moins quelques semaines, afin de laisser le temps de traiter les écarts critiques.

Quelle différence avec une formation sur ce thème ?

La formation transmet des compétences ; l'audit vous dit où vous en êtes. Sur le thème Planification de chantier, l'audit produit un rapport opposable, avec des constats rattachés à des exigences identifiées et un plan d'actions chiffré, que vous pouvez présenter à votre donneur d'ordre ou à l'ASNR. Il met souvent en évidence des besoins de formation, que nous pouvons ensuite couvrir, mais il ne remplace pas la formation, et inversement. Les deux prestations se combinent dans un même plan lorsque l'échéance le justifie.

Peut-on organiser la formation pendant un arrêt de tranche ?

Rarement, et nous le déconseillons : pendant un arrêt, vos équipes sont mobilisées par les interventions et les points d'arrêt. La formation Planification de chantier se place plutôt dans la phase de préparation, trois à six mois avant l'arrêt, ou dans le retour d'expérience qui le suit. Nous découpons volontiers la session en demi-journées ou en modules à distance pour respecter vos rotations d'équipes. Pour les prestataires qui enchaînent les arrêts sur plusieurs sites, nous proposons des sessions inter-sites regroupant plusieurs équipes, avec le même formateur et le même support.

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Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.

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