Renfort d'un chargé de surveillance (Management De Projet)
La surveillance de vos prestataires assurée conformément à l'arrêté INB pendant un arrêt ou un projet.
En bref
- Résultat
- La surveillance de vos prestataires assurée conformément à l'arrêté INB pendant un arrêt ou un projet.
- Idéal pour
- Exploitant local ou rang 1 qui doit surveiller des interventions sur le thème Management De Projet pendant un pic d'activité.
- Ce que vous obtenez
- Chargé de surveillance habilité mis à disposition, rapports de surveillance, passation.
- Prérequis de votre côté
- Périmètre de surveillance, exigences de l'exploitant, habilitations et accès organisés.
- Durée et charge
- 3 à 6 mois
- Format
- Régie
Exemple de situation
Surveiller trois prestataires pendant un arrêt. Un exploitant local doit surveiller trois prestataires sur le thème Management De Projet pendant un arrêt. Le chargé de surveillance mis à disposition assure les points de surveillance et les rapports ; aucun écart de surveillance n'est relevé par l'inspection.
La surveillance des prestataires est une obligation réglementaire qui demande des personnes disponibles au bon moment. Nous mettons à disposition un chargé de surveillance habilité, expérimenté sur le thème Management De Projet, dans le pilotage des projets et des prestataires, où les jalons de sûreté, les points d'arrêt et la surveillance des sous-traitants structurent chaque planning.
Il prépare les points de surveillance, assiste aux interventions, rédige les rapports et remonte les écarts, en lien avec vos consultants en stratégie. La passation transmet ses rapports et ses grilles pour les arrêts suivants.
Déroulé de la prestation
Expression du besoin
Nous précisons avec vous le profil, les habilitations exigées, la durée et le lieu de la mission.
Proposition
Nous proposons un ou plusieurs profils issus de nos viviers par bassin nucléaire, en général sous dix jours ouvrés pour un profil déjà habilité.
Accueil
Revue des habilitations et de l'aptitude médicale, enquête d'accès, accueil sécurité du site.
Mission
Le profil intervient sur le thème Management De Projet, encadré par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur, avec un compte rendu mensuel.
Passation
La mission se termine par un transfert documenté vers vos équipes.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Chargé de surveillance habilité
- Rapports de surveillance
- Passation des grilles et des rapports
Format et charge : régie, 3 à 6 mois. Idéal pour : exploitant local ou rang 1 qui doit surveiller des interventions sur le thème Management De Projet pendant un pic d'activité. Prérequis de votre côté : périmètre de surveillance, exigences de l'exploitant, habilitations et accès organisés.
Cas d'usage
Une situation représentative, anonymisée, dans lesquelles cette prestation a du sens. Les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Surveiller trois prestataires pendant un arrêt
Un exploitant local doit surveiller trois prestataires sur le thème Management De Projet pendant un arrêt. Le chargé de surveillance mis à disposition assure les points de surveillance et les rapports ; aucun écart de surveillance n'est relevé par l'inspection.
Questions fréquentes sur cette prestation
Sous quel délai pouvez-vous mettre un profil à disposition ?
Pour un profil déjà habilité et à jour de ses recyclages, nous visons une proposition sous dix jours ouvrés et une arrivée sur site sous trois à six semaines, le temps de l'enquête d'accès et de l'accueil sécurité. Pour un profil à habiliter, il faut compter le parcours SCN, CSQ et RP et la visite médicale, soit deux à trois mois. La mission sur le thème Management De Projet dure en général 3 à 6 mois, en régie, encadrée par un responsable de prestation qui reste votre interlocuteur.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation développe les compétences de vos propres équipes ; le renfort apporte des compétences extérieures pendant un pic de charge. Sur le thème Management De Projet, nous privilégions les renforts avec un objectif explicite de transfert de compétences, pour que la mission se termine quand votre collaborateur est autonome. Si le besoin est durable, nous vous conseillons plutôt de recruter et de former, et nous le disons. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Comment la formation tient-elle compte des jalons de sûreté et de la surveillance des prestataires ?
La formation Management De Projet intègre dès le niveau 1 les particularités du pilotage de projet en nucléaire : points d'arrêt, jalons de sûreté, dossiers d'autorisation, surveillance des sous-traitants au titre de l'arrêté INB et retours d'expérience. Les outils de planification et de suivi sont présentés avec ces contraintes, pas comme des méthodes génériques plaquées sur le secteur. Nous utilisons vos projets en cours comme cas d'école lorsque c'est possible, avec les précautions de confidentialité habituelles, pour que les livrables de la session soient directement réutilisables.
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