Accompagnement d'une équipe sur un chantier ou un projet (Gestion de crise et plan de sécurité)
Une équipe qui tient ses engagements sur un chantier ou un projet précis, avec un appui au moment où les écarts se produisent.
En bref
- Résultat
- Une équipe qui tient ses engagements sur un chantier ou un projet précis, avec un appui au moment où les écarts se produisent.
- Idéal pour
- Encadrement d'une équipe engagée sur un chantier ou un projet à enjeu sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité.
- Ce que vous obtenez
- Présence régulière sur le chantier ou le projet, revues, plan d'actions tenu à jour, bilan de fin.
- Prérequis de votre côté
- Chantier ou projet identifié, accès régulier, référent interne.
- Durée et charge
- 2 à 6 jours par mois, durée du chantier
- Format
- Régie
Exemple de situation
Tenir un premier chantier à enjeu. Une équipe prend son premier chantier à enjeu sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité. L'accompagnement pendant quatre mois traite les écarts à chaud ; le chantier se termine sans fiche d'écart de l'exploitant.
Sur un chantier ou un projet à enjeu, les écarts se produisent entre deux formations. L'accompagnement d'équipe met un consultant aux côtés de vos équipes techniques et encadrants pendant la durée du chantier ou du projet sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité, sur les chantiers des CNPE et des sites du cycle, où la prévention des risques conventionnels s'ajoute aux exigences radiologiques et aux règles d'accès de l'exploitant.
Il participe aux points, relit les documents, observe les pratiques et traite les écarts à chaud avec l'équipe. Le plan d'actions est tenu à jour et le bilan de fin capitalise pour le chantier suivant.
Déroulé de la prestation
Cadrage
Nous fixons l'objectif, les indicateurs de progression, le rythme des revues et le référent interne.
Revues régulières
Chaque mois, le consultant travaille avec l'équipe sur les situations réelles du moment liées au thème Gestion de crise et plan de sécurité, relit les documents et participe aux instances utiles.
Coaching individuel
Les responsables bénéficient de temps individuels pour préparer leurs décisions et leurs réunions.
Mesure
Les indicateurs convenus sont suivis d'une revue à l'autre et partagés avec la direction.
Autonomie
L'accompagnement s'arrête lorsque le référent tient seul les revues et que les indicateurs sont stables ; un bilan est remis.
Livrables, format et conditions
Au terme de la prestation, vous disposez des éléments suivants, rédigés pour être présentés à votre direction, à votre donneur d'ordre ou à l'autorité.
- Présence régulière et revues
- Plan d'actions tenu à jour
- Bilan de fin de chantier ou de projet
Format et charge : régie, 2 à 6 jours par mois, durée du chantier. Idéal pour : encadrement d'une équipe engagée sur un chantier ou un projet à enjeu sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité. Prérequis de votre côté : chantier ou projet identifié, accès régulier, référent interne.
Cas d'usage
Une situation représentative, anonymisée, dans lesquelles cette prestation a du sens. Les chiffres sont indicatifs et dépendent du site et du périmètre.
Tenir un premier chantier à enjeu
Une équipe prend son premier chantier à enjeu sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité. L'accompagnement pendant quatre mois traite les écarts à chaud ; le chantier se termine sans fiche d'écart de l'exploitant.
Questions fréquentes sur cette prestation
Combien de temps dure l'accompagnement et comment s'arrête-t-il ?
La charge indicative est de 2 à 6 jours par mois, durée du chantier, en régie. L'objectif et les indicateurs sont fixés au cadrage ; l'accompagnement sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité s'arrête lorsque votre référent interne tient seul les revues et que les indicateurs sont stables, pas lorsque le budget est consommé. Un bilan est remis en fin de mission, avec les pratiques installées et les points de vigilance. Le nombre de jours par mois est révisable d'un trimestre à l'autre.
Quelle différence avec une formation sur ce thème ?
La formation donne les connaissances en quelques jours ; l'accompagnement fait changer les pratiques sur plusieurs mois, sur vos situations réelles. Sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité, nous recommandons l'accompagnement après une formation, un audit ou un écart, lorsque le sujet dépend des comportements et des routines plus que des documents. Les deux prestations se complètent : la formation ouvre, l'accompagnement installe. Les intervenants sont des praticiens du secteur, tenus par les engagements de confidentialité demandés par l'exploitant.
Cette formation vaut-elle habilitation ou autorisation réglementaire ?
Une formation ne vaut jamais habilitation par elle-même : l'habilitation est délivrée par l'employeur, sur la base d'une formation adaptée, de l'aptitude médicale et de l'expérience. La formation Gestion de crise et plan de sécurité fournit la partie formation de ce dispositif, avec une évaluation des acquis et une attestation détaillée. Lorsqu'un référentiel officiel existe, nous le suivons strictement et nous précisons le cas échéant les organismes agréés ou certifiés auxquels il faut recourir. Sur un CNPE, les exigences propres à l'exploitant s'ajoutent à la réglementation générale : nous les intégrons au programme lorsque vous nous communiquez le cahier des charges du site.
Demander un devis
Indiquez le site, les équipes concernées et l'échéance : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées avec un cadrage et un devis.
Les autres déclinaisons d'accompagnement et coaching sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité
- Accompagnement HSE d'une équipe ou d'un chantier (Gestion de crise et plan de sécurité)
- Coaching individuel d'un responsable (Gestion de crise et plan de sécurité)
Les autres types de prestation sur le thème Gestion de crise et plan de sécurité
- Audit de prévention et de conformité réglementaire (Gestion de crise et plan de sécurité)
- Conseil en organisation de la prévention (Gestion de crise et plan de sécurité)
- Animation de causeries, d'exercices et de séances de prévention (Gestion de crise et plan de sécurité)
- Évaluation des acquis et audit blanc avant habilitation (Gestion de crise et plan de sécurité)
- Formation Gestion de crise et plan de sécurité
